2020新年伊始，星都乐竞官网和深航鹏雅酒店已正式（shì）运营达（dá）半年（nián），为打（dǎ）造学（xué）习型组织和高效（xiào）管理团队，提（tí）升各（gè）级（jí）管理干部的（de）管理水（shuǐ）平，由业主（zhǔ）总公（gōng）司组织， 1月16日09：00-21:00时，公司高管、大（dà）芬（fēn）项（xiàng）目高管及各部门核心管理团队（duì）等约30人，在紧张（zhāng）繁忙工作同时（shí），参加（jiā）“PDP知人善（shàn）用，打（dǎ）造高效团队”培训学习。

通过（guò）搜索百科了解到，PDP( PROFESSIONAL DYNAMITIC PROGRAMS)是一（yī）种思（sī）维（wéi）模式和（hé）行为模式分析系统，由（yóu）美国（guó）南加州大学（xué）统计科学研（yán）究所（suǒ）与科罗拉（lā）多大学行（háng）为科学研究所，在研究了400万个案例的基础上，在1978年（nián）共同发明的专利，根（gēn）据人的天生（shēng）特质，将人群（qún）分为（wéi）五种类型（xíng），分（fèn）别用5种（zhǒng）动（dòng）物代表（biǎo），通（tōng）过图表数据测量反（fǎn）馈出（chū）个人的（de）「基本行为（wéi）」、「对环境的反应」和「可预测的行为（wéi）模式」。广泛运（yùn）用于招聘选才、组织调整、领导力开（kāi）发、有效（xiào）沟通、组织（zhī）人（rén）力资源诊断分析等方面，是一个进（jìn）行人（rén）才管理的专业系统，能（néng）够（gòu）帮助人们认识与管理自己，帮（bāng）助（zhù）企业做到（dào）"知人善用和人尽其才"。

在正式参（cān）加（jiā）培训前，公司（sī）领导安排了（le）部分管理人（rén）员进行了测评，测（cè）评后提（tí）前了解有关PDP的相关信（xìn）息，对于（yú）这个培训虽有一（yī）定疑惑，但更加（jiā）的期待，这（zhè）个PDP培训真如此（cǐ）神奇了得。

当天的课程主要分（fèn）为五个（gè）部分，1、认识&解读PDP工具，2、认知自我（wǒ）和PDP解密天赋特质，3、如何塑造个（gè）人，提升竞争优势，4、有效构建高效管理团队，5、知人善用&提（tí）升领导力（lì）。课（kè）堂的状态和效果就好比憋气的气球慢慢充足了气（qì），刚（gāng）开（kāi）始上课大（dà）家茫然的听着李少芳教授的介绍，虽说是培训，现场氛（fēn）围除了严（yán）肃还是（shì）严肃，老师（shī）似乎（hū）嗅到了什么！便（biàn）通过（guò）2个互动（dòng）游戏使（shǐ）得大家逐渐放开许多，氛围越（yuè）来越轻松活跃（yuè）了，而在一个有趣的环节，每个（gè）人匿名在（zài）纸上写（xiě）出10个词语（yǔ）形容自己，由老师读出（chū）来后（hòu），大家猜到底是谁……随着老师的代（dài）入感，进入到了课程的核（hé）心环节，了解“老虎”、“孔雀”、“猫头鹰”、“变色龙（lóng）”“考（kǎo）拉”这（zhè）5种动物（wù）代表人物（wù）特质者的“特点”、团队（duì）价值观、需注（zhù）意的短板，以及（jí）剖析（xī）不同类型特质（zhì）者的优劣势；可以看出大家从（cóng）这（zhè）个环节（jiē）开（kāi）始到（dào）后面下午的培训，都非常（cháng）认真的跟着老师的节奏，显得格外认真和投（tóu）入，做（zuò）笔记的做笔记，拍照记录重点的也没间断，因为都参加过测评，相信大家都迫不及待的想更清晰准确的了解自己，而（ér）现场更（gèng）像（xiàng）极了回（huí）到读（dú）书年代期末考试（shì）复习的状态，在全面介绍（shào）课程（chéng）1-3部（bù）分后，根（gēn）据各自（zì）的测评报（bào）告（gào）分组，紧接着进行了分组讨（tǎo）论和展示，通（tōng）过理论和实操的结合，对老师所讲的课程内容有了清晰（xī）的认识（shí），从认（rèn）识知我、认识他人，到后来讲解不同特质者（zhě）的沟通方式，以及对企业而言能（néng）不同时期，不同行业/岗（gǎng）位特点，所需要不同（tóng）的特质人才； 如同掀开朦（méng）胧的（de）面纱看清了（le）面纱下美（měi）丽的面庞，突然觉得这（zhè）个培训（xùn）越来越（yuè）有意思了。PDP培训由上午9：00-21：00，长达10多个小时的学（xué）习，可谓（wèi）是考验着每个人（rén）的耐（nài）力和意志力（lì），但大家没有（yǒu）抱怨，而（ér）是（shì）还在（zài）极少的空挡时间专（zhuān）门请（qǐng）教老（lǎo）师，虚（xū）心学习的精神值得表扬。

公司专门（mén）组织各级管（guǎn）理人（rén）员参与学习（xí），希望大家能通过培训掌（zhǎng）握知识要点，能在后续的（de）内部管理工作中扬长避短，不断提升（shēng）自（zì）我（wǒ）； 培（péi）训结束后酒店领（lǐng）导特别组织大家进（jìn）行——培训心得交（jiāo）流会，参训人员分（fèn）享学习感（gǎn）想，还展（zhǎn）开自我（wǒ）批（pī）评和他人点评，也令大（dà）家对培训有了更深刻的领（lǐng）悟及自我反思（sī）。感谢（xiè）公司安排专业有品质的（de）培训，学习内容干货满满，最后，让学以致用（yòng）的大家伴随企业共成长。